Jener Cashflow, der ausgeschüttet werden kann, ist der freie Cashflow, der im Rahmen der Unternehmensbewertung nach der DCF-Methode (DCF = discounted cash flow) die Ausgangsbasis darstellt. Wird dieser Cashflow durch die Renditeerwartung (also durch den Diskontierungszinssatz) dividiert, so ermittelt sich der Unternehmenswert auf Basis einer unendlichen Rente. Beispiel: Ein ausschüttungsfähiger Betrag von 100.000 Euro durch 10 % ergibt einen Unternehmenswert […]
Mit dem RIRL-UG soll die EU-Richtlinie über Restrukturierung und Insolvenz, (EU) 2019/1023, umgesetzt werden. Es ist die Schaffung eines europaweit harmonisierten präventiven Restrukturierungsrahmens beabsichtigt, der es bestandfähigen Unternehmen über ein gerichtliches, vorinsolvenzliches Restrukturierungsverfahren ermöglichen soll, sich zu restrukturieren, um so unnötige Liquidationen einzuschränken. Die näheren Details des brandneuen Gesetzesentwurfs finden Sie in unserem neuen Beitrag. Richtlinienumsetzung: Entsprechend der Richtlinie (EU) 2019/1023 (Richtlinie über Restrukturierung und Insolvenz) sind die […]
Betrieb zu haben (betrieb-zu-haben.at) In der Unternehmenswertermittlung setzt man idR auf Cashflow-orientierte Methoden und/oder auf Multiplikatoren. Beim Cash-Flow setzt man in der Regel auf den freien Cash-Flow. Denn ein Unternehmen ist so viel wert, wie man sich, ohne dem Unternehmen zu schaden, periodisch an Cash-Flows ausschütten kann, sodass das eingeschwungene und langfristig gesunde Eigen- zu Fremdkapital-Verhältnis gleich bleibt. Die Verhältnisse […]
Schon bei der Vorbereitung eines Insolvenzverfahrens muss entschieden werden, ob ein Konkursverfahren oder aber ein Sanierungsverfahren mit oder ohne Eigenverwaltung zu beantragen ist. Dabei ist eine Fortbestehensprognose, die verfügbaren Finanzierungsmöglichkeiten, die Verwertung des Anlage- und Umlaufvermögens, sowie auch relevant, ob und in welchem Umfang überhaupt Zahlungen geleistet werden dürfen. Dabei sind auch (die vorübergehenden) Änderungen zu beachten, welche vom Gesetzgeber in […]
Die Dominanz der Risikomanagement-Abteilungen bei den Ausfallsversicherern & Banken nimmt ständig, gerade in Corona Zeiten, massiv zu. Hier erfahren Sie , wie SIE als Entscheidungsträger in Ihrem Unternehmen damit umgehen können Update – 5.1.2021: voraussichtlich KEIN Rettungsschirm für österreichische Warenkredit-Versicherer: – EFM Versicherungsmakler Linz-Urfahr (spezialmakler.at)
Im Frühjahr dieses Jahres gab es in Österreich die Übereinkunft zwischen den Ratingagenturen auf Grund der Corona-Krise KEINE Verschlechterungen der Unternehmens-Bonitäts-Bewertungen durchzuführen. Rasch wurden von der Politik zur Stabilisierung der Wirtschaft und Reduktion der Auswirkungen der Corona-Krise AWS Überbrückungskredite, Fixkostenzuschüsse, Kurzarbeitsmodelle sowie Stundungszusagen von Sozialversicherungen und Finanzämtern eingeführt. Als Beispiel von coronabedingten Auswirkungen sei folgender Fall dargestellt: Ein Kunststoffsackhersteller der […]
Aufsichtsrat aktuell 16. JG/August 2020 Nr. 4. Seite 13 ff „Qualität beginnt beim Menschen, nicht bei den Dingen. Wer einen Wandel herbeiführen will, muss zuallererst auf die innere Einstellung der Führungskräfte zielen.“ Es gibt kaum eine andere Entscheidung des Aufsichtsrats mit einer derartigen Tragweite wie die Bestellung von Führungskräften. Eine „richtige“ Bestellung wird oftmals kaum wahrgenommen; anders verhält es sich […]
Dr. Norbert Obermayr beschreibt in „ReadIng. – Infos der Ingenieurbüros – Ausgabe 88 – April 2020“ wie mit einem urbanen Seilbahnverbund nachhaltige Mobilität in Städten gelingt.
Dr. Norbert Obermayr hat in der Zeitschrift „Aufsichtsrat aktuell“ 2/2020 (16ter Jahrgang – April 2020) den Artikel zur Wahrnehmung und zu drohenden Wahrnehmungsverzerrungen im Zusammenhang mit der Tätigkeit als Aufsichtsrat aufgearbeitet. Wahrnehmung hat jeder Mensch! Warum darüber nachdenken? Weil Wahrnehmungen auf Sinneseindrücken beruhen und subjektiv sind – sie hängen ganz entscheidend von den involvierten Personen ab. Aufsichtsräte entnehmen ihre Wahrnehmungen […]
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